９月２２日，唐河县农村信用社联合社（以下简称唐河县联社）召开银企合作洽谈会，与９８家农产品深加工企业签订了长期合作协议，与５６家企业签订了贷款意向，签约金额达２２００余万元。这是该社构建新型银企关系、实现互惠双赢的一个重大举措。

　　为支持农产品深加工企业走出困境，唐河县联社采取一系列措施，调整信贷结构，加速资金周转使用，盘活资产存量，加大对农产品深加工企业的贷款额度。仅２００７年以来，唐河县联社就为９８家农产品深加工企业发放支农贷款 ２．１亿元。信贷资金的注入犹如一针强心剂，使企业焕发青春与活力，使唐河农产品深加工企业实现了强筋壮骨，短时间内，唐河县面粉加工企业已达１１４家，年小麦加工能力２５０万吨，年加工能力４倍于唐河年小麦的产量。巨大的吞吐能力不仅刺激了本县粮食的生产，还带动了周边县市区６００万亩订单小麦的种植。同时信贷资金的注入也催生了一批像德林面粉、麦龙饼干和“三雪”挂面、五香牛肉、郭滩烧鸡、“泗州香”辣椒、五香苍兔等农企知名品牌，产品俏销湖北、湖南、江西等１５个省市区。今年５月１１日，国务院总理温家宝在南阳视察时，对唐河利用农业资源优势拉长产业链条，做足做活农产品深加工文章的做法给予了充分肯定。 

　　今年年初以来，唐河县联社在省联社、市农信办和县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实省、市农村信用社工作会议及全县经济工作会议精神，坚持科学发展，深化各项改革，加强内部管理，提高经营质量，自觉接受监管，推进了业务经营质量的全面发展，各项工作呈现出持续健康发展的良好态势。

　　牢牢坚持科学发展 不断强化队伍建设

　　领导班子建设是队伍建设的关键，在班子建设上，唐河县联社班子成员率先垂范，能够做到团结干事，和谐共事，按章办事。班子成员在干事创业上能够齐心协力，顾全大局，成员之间相互理解，相互配合，相互支持。在领导决策方面，坚持民主集中制原则，集思广益，发扬民主，不搞“一言堂”。在干部的选拔任用方面，坚持“民主、公开、竞争、择优”的方针和“德才兼备、注重实绩、群众公认”的干部选拔原则，搞好干部配备，着力建设一支政治强、业务精、素质高、作风正的领导干部队伍。同时，加强员工思想作风建设。唐河县联社班子成员带头认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真贯彻落实“十七大”精神，全面落实科学发展观，转变思想观念，加强对广大员工的服务意识教育，引导辖区内各营业机构转变思想观念，改进服务手段，提高服务水平，以高效、快捷、文明、优质的服务赢得客户的认可与信赖，促进信用社形象的提升。

　　深入开展党风廉政建设。唐河县联社领导班子严格按照“一岗双责”的要求，既抓好改革发展工作，又切实抓好党风廉政建设工作，坚持把党风廉政建设与经营管理工作一起部署，一起落实，一起督促，一起考核。并把党风廉政建设的责任和目标分解到具体的单位、部门和岗位，做到一级抓一级，层层抓落实。同时，认真执行党风廉政建设的有关规定，领导干部能够自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，严于律己，防微杜渐，真正做到自重、自省、自警、自励，筑牢反腐倡廉的坚固防线。在日常工作和生活中，自觉接受组织监督和群众监督，严格办事程序，不以权谋私，不以贷谋私，树立了党员干部清正廉洁的良好形象。

　　加强员工队伍建设。针对全县信用社员工文化层次不高，业务素质参差不齐，复合型人才相对缺乏的现状。联社对员工教育培训工作十分重视，今年以来，先后对信贷、会计、信息科技、银行卡、计算机等重要业务岗位人员进行了培训，有效提高了一线员工的业务技能。

　　资金组织坚强有力 经营业务全面提升

　　科学管理、科学经营带来的是丰厚回报。唐河县联社理事长宋健、主任刘明华有着同样的认识。

　　以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场，促进存款稳步增长。今年，唐河县联社在存款工作难度增大的不利情况下，采取有效措施，大力发展存款业务。一是抓好首季存款“开门红”。首季是组织存款的黄金季节，通过正确分析形势，组织全辖开展全方位的形象宣传活动，加大宣传公关力度，有效提高信用社的社会形象，并动员全系统抓住有利时机，加强金融服务，促使首季存款工作出现良好的开局，首季各项存款净增２０３４９万元，为全年的业务经营打下坚实的基础。二是发挥网点网络优势，加大市场拓展力度。积极拓展系统性、行业性的代收代付业务，组织对公存款。各社抓住首季学生入学的有利时机，积极开展代收学费业务，发挥网点、网络优势，继续做好代理新华保险、农发行粮食收购资金、代收农村干部工资、民政局低保、农村医疗保险、粮食直补等各项资金代发等业务。三是积极拓展存款业务高端客户，推行差异化服务。紧紧围绕巩固农村、拓展城区的筹资思路，细分市场，细分客户，推行差异化服务。利用自身特殊的地缘、人缘优势，抓住外出务工人员、个体工商户、种植及养殖专业户、企业等优势客户群体，扩大留存率，提高存款市场占有率。四是创新服务手段，提高服务水平。继续扩大精品网点的覆盖面，不断提高竞争力。同时，搞好辖内黄牛市场、小辣椒市场、生猪市场、棉花市场等专业市场的后续金融服务工作。五是抓住机遇，协调各方面关系，抓系统、抓大户。以对公存款和财政预算资金为重点，细分客户群体，大力拓展优良客户群体，抓系统、强攻关、攻难关，紧紧依靠党委、政府，用足用活各项扶持政策，吸纳各方资金，牢固占领和扩大金融市场。六是完善激励机制，开展全员揽储竞赛活动，调动资金组织积极性。实行班子成员包社蹲点制，加大组织资金工作力度，做好到期存款转存工作，积极拓展市场，开发新的客户群，提高市场占有份额。全系统在坚持依法合规的前提下，完善激励机制，在组织存款时，既注重市场份额的扩大，更注重存款质量的提高；既考核存款的增幅，又考核存款的成本。把存款纳入综合经营效益体系，与个人工资挂钩，严格执行员工揽存考核办法，切实实行重奖重罚。对各基层社存款情况实行月通报制度，月底进行综合站队和考核。同时抓好机关的业余揽存工作，联系效益工资进行考核，按月兑现，有效地调动干部员工组织存款的积极性，推动了全系统的存款工作。

　　至２００８年８月底，唐河县联社各项存款余额达３０６１３４万元，较年初增加３０５７１万元，完成市分年度计划３０８００万元的９９．２６％，各项存款余额占全县金融机构市场份额的４７．８７％。存款总量较２００４年６月底各项存款余额１７１２６５万元净增１３４８６９万元，年平均增幅达１８．７％，各项存款市场份额和新增存款市场份额在全县金融机构均位居第一。各项贷款余额达２４１１６２万元，较年初增加１６８０３万元，农业贷款余额达２１６４４３万元，较年初增加 １５６４２万元，占各项贷款余额的８９．７６％，新增农业贷款余额占新增贷款余额的９３．１％，超出省联社规定的新增农业贷款余额不低于新增贷款余额７５％ 目标１８．１个百分点。各项贷款余额占全县金融机构贷款余额３５７４６２万元的６４．４７％，居全县金融机构首位。新增贷款余额占全县金融机构新增贷款余额５８６２万元的２８７％，居全县金融机构首位。贷款总量较２００４年６月底各项贷款余额１３７４７７万元净增１０３６８５万元，年平均增幅达１７．９５％，２００４年７月－２００８年８月底累计发放各类贷款７６亿元。

　　至２００８年８月底，全系统实现各项收入９１８４万元，各项支出７９８０万元。账面盈余１２０３万元，实现经营利润１１９７万元，完成年度分配计划２５４０万元的４７．１３ ％。２００４年６月底，全系统实现各项收入４８４０万元，各项支出４８３３万元，实现赢余７．１１万元，２００４年８月底，实现各项收入６７１３万元，各项支出６６２１万元，实现盈余９２万元，２００８年８月底与２００４年同期相比盈利能力明显增强。在金燕卡营销上，至２００８年８月底，共营销金燕卡４９３２５张，完成全年营销任务７．２万张的６８．５％，银行卡业务收入３．７５万元，完成全年业务收入６万元的６２．５％。在“两大工程”创建上，至２００８年８月底，已创建信用乡（镇）７个，评定信用村２１３个，建立信用联合体３０９个，评定信用户６０８２６户，小额信用贷款授信额度达６４４３０万元。

　　强力营销优化服务 信贷支农普惠民生

　　年初以来，在央行从紧的货币政策下，唐河县联社不忘支农重任，围绕县委、县政府工作重点，为地方经济发展提供了强大的金融支持。

　　支持春耕助“三夏”。唐河县联社紧紧围绕支农重点，坚持做到“四优先”、“四到位”、“三结合”，千方百计为农民提供各种服务。“四优先”即对农民所需化肥、农药、种子、农机具资金优先供应，对农田水利基本建设资金优先安排，对科技兴农项目资金优先满足，对农业产业化资金优先发放。“四到位”即人员到位，措施到位，资金到位，服务到位。“三结合”即与开展农村文明信用工程结合起来，与科技致富结合起来，与农业产业结构调整结合起来，帮助农民加快致富步伐，达到了“服务送到家，资金效益高，社会形象好”的目的。年初以来，累计投放支农贷款４．２亿元，为农业生产做出了重要贡献。

　　大力推广小额贷款。把农户小额信用贷款作为拳头产品、精品名牌进行经营，并结合实际，适时调整贷款期限、额度，简化手续，规范操作，加大了对高产、高效、优质、生态等规模化特色农业的投入，至６月底，农业贷款余额２０６５７０万元，占贷款总额的８９．７２％。

　　突出重点扶民营。坚持“立足农村、占领集镇、服务城乡、支持民营”的市场定位，在满足农户有效资金需求的基础上，重点向地方龙头企业倾斜，支持构建“公司＋农户”型农业产业链。整合资金资源，支持个体工商户和民营企业发展，创造性地围绕全县工作大局开展工作。年初，组织对资信较好的百川面业、供港生猪生产基地、日之新电子厂等优良客户进行了走访调查，充分了解了企业的经营状况和资金需求，适时支持了农产品就地转化与加工龙头企业的发展，培育了拉动经济发展的新的经济增长点，取得了良好的经济效益和社会效益。

　　“三大工程”扎实创建 鼎力支持 “三农”发展

　　近年来，唐河县联社立足 “三农”，通过以创建“农村信用工程”、“阳光信贷工程”、“巾帼信用致富工程”等活动为载体，不断优化信用环境，持续加大对优势、强势产业的信贷资金投入，充分发挥了农村信用社支农主力军的作用。至目前，全系统共计投放各类农业贷款余额达２３０２３８万元，较年初净增５８７９万元，从而极大地促进了全辖农业生产步入集约化、规模化、效益化进程。

　　如今，在农村信用社信贷服务的坚强助力下， 全县已形成了年交易量２亿公斤的中原辣椒城、年交易量１０万头的豫南黄牛交易市场、年交易量１５０万头的豫南生猪交易市场、年交易额４亿元的中原皮毛城四大专业市场，其中“中原辣椒城”被定为农业部定点批发市场。依托市场拉动，全县已发展起了１５０多个农业专业协会，带起了２万人的农产品经纪人队伍。

　　通过对农户尤其是龙头大户提供“绿色贷款通道”，全县投放的上亿元贷款扶持起了１００００多个农业大户龙头，通过这些龙头的带动，全县发展起了１２万个种养加专业户，３０万亩的小辣椒、１７万亩的栀子、２００万亩的优质粮、５０万亩的棉花、７０多万头的黄牛保有量五大农产品基地业已形成。同时，瞄准丰富的农产品资源亮点，紧紧围绕农产品交易市场建设，累计投入信贷资金２亿元，建起各类农产品交易市场近百个，其中仅畜产品交易市场就有６６个，为农民增收做出了积极贡献。唐河县也赢得了“全国粮食生产先进县”、“全国粮棉油肉类生产百强县”和“全国农产品加工大县”等美誉。

　　在支持农业产业化发展方面唐河县联社依据产粮大县的优势，重点支持了粮食深加工企业和涉农企业的发展，为粮食生产做出了积极贡献。采取信贷资金支持建成的唐河麦龙食品有限公司、南阳曹氏－百川特色面业制品有限公司等企业，解决安置地方劳动力３０００余名，带动周边２万余个“种、养、加”个体户发展。目前，唐河县联社已对上述企业建立了项目库，并计划在２００８年后几个月再投放贷款２０００万元，确保其成为带动地方经济发展的“领头雁”。