刚刚过去的一年，是内乡“三年兴工出凹地”的第一年，在这一年里，全县上下叫响“项目是最大的政治”，强力实施工业强县第一战略，实行刚性的招商引资目标责任制，结合荣辱观教育抓好干部队伍思想作风转变，强化各级一把手是工业和项目第一责任人的理念，严格追踪督查问效，形成了万马奔腾上项目兴工业的局面，使内乡实现了没有上亿元工业项目的新突破，动工建设了投资2.2亿元的“泰隆水泥”和投资16.5亿元的“仙鹤纸业”项目，成功签约了投资10.6亿元的“平煤水泥”项目，并有50余个投资超千万元的项目开工建设；传统老工业的运行质量也因机制的创新而明显提升，全县唯一一家年产值超亿元、利税超千万元的“神威公司”年创税利已达2600余万元，同比增长近50%。一年的艰苦打拼，能让我们引以为豪的那就是初步遏止了内乡经济下滑之势。2006年，内乡的各项经济指标完成不错，能够对市委、市政府和全县人民有一个基本满意的交待！2007年，内乡将继续突出工业和项目主旋律，实现由“遏止下滑”阶段向“突破崛起”阶段的重大转移，弹奏出和谐内乡全面发展的动人乐章！ 

板场乡石材产业

　　重视总结实践经验是提高认识、增长才干、减少失误、搞好工作的关键环节，也是领导干部应当具备的素质和必须尽到的责任。就全局而言，去年的成效和特点体现为“三个基本”：一是发展的大方向基本明晰。县里对发展战略进行了较正，把“工业强县”目标真正突出出来，把项目引进和建设作为头等大事。二是工作的大格局基本确定。“五个一工作法”的经济工作格局扎实推行，五指拢拳，大抓产业，推动经济大发展的合力已经形成。三是干事的大氛围基本形成。“振兴内乡.金点子”征集活动，唤起了全县人民共谋发展的高涨热情。“五首歌”精神，以荣辱观教育为重点的干部作风集中整顿和正在开展的解放思想大讨论活动，提升了干部的精、气、神。

　　关于2007年的工作，我们内乡明确的总体思路为：围绕“工业强县、旅游名县、林牧大县”“三县”目标，紧持“抓二带一促三”不动摇，咬定十二大产业，加大重点项目攻关力度，加快县城、小城镇和新农村三位一体进程，加强领导班子和干部队伍建设，强化责任，狠抓落实，顺利完成十二大产业第一年规划指标，实现项目建设和环境保障双突破，确保县域综合实力在全省位次前移。

宛西化工新秀——乌克生化公司

　　工业不强，县域难兴。叫响“以项目论成效、以工业论英雄”的口号，强力实施“321”项目战略，即一年内全县要有10个投资在3000万元以上，20个投资在1000万元以上，30个投资在500万元以上的项目开工建设。2006年，可以说是奠定了内乡三年打好工业翻身仗的基础，县里将按照确定的造纸印制、冶金建材、化工地毯、食品医药等六大工业支柱产业，集全县之力抓好落实。市里确定的八大支柱，内乡就占了四个，“这足以说明内乡发展之紧迫，之必要”，在以后两年中，内乡惟有破釜沉舟，惟有背水一战。

　　内乡制定了三年工业发展目标，通过3至5年努力，建成10个年销售收入超亿元的企业，力争培育年销售收入过20亿的企业一家，超10亿元的企业2家，有10家企业年实现利税分别超千万元。以投资16.5亿元的仙鹤纸业和已投资2.2亿元的泰隆水泥两大工业支柱为龙头，倾全县之力予以扶持，以此为引擎，把内乡打建成为全省乃至全国有一定影响的造纸工业基地和豫西南最大的建材工业基地。    目标一定，重在攻坚。县四大家领导人人分包产业和项目，每月一次“述职”，人人头上“砸”任务，每月说个一二三；各乡镇、县直各单位招引项目任务“板上钉钉”，年底“清算”；全县项目工作任务布置“一刀切”，落实兑现“切一刀”；环境保障实行“隔离”政策，重点项目执行“独岛”政策，决不允许“撵走了儿子，气走了女婿”的现象发生。

新开发的大理石系列工业品

　　关于工业和项目。要重点围绕“促进现有民营企业做大做强一批，发现培养经济能人再上一批，招商引资引进一批”来做文章，在抓好“轻量型”企业的同时，通过努力，再争取引进2－3个投资过亿元的“旗舰型”企业落户内乡。1、围绕创建全省造纸基地和水泥建材基地，确保仙鹤、天瑞一期工程建成投产，争取二期工程动工；落实马山、王店两个造纸厂引资扩能项目。2、立足现有民营企业做强一批，培养经济能人再上一批，招商引资引进一批，全年新完成投资超亿元项目5个，5000万元项目10个，3000万元项目20个，1000万元项目30个；坚持“抓大不放小”，500万元的项目也要再大上一批。3、分类指导，加大扶持力度，确保年销售收入超亿元、利税超500万元的企业达5家以上，在鼓励、引导、支持企业增强自主创新能力方面有所破题。4、启动城东工业园区建设。5、突出工业小区载体，促使乡镇工业小区上档升级。6、宝天寺、宝天曼索道和“旅游环线”公路、北湾水电站项目上马。    关于旅游名县。文化旅游尽管在内乡已是可圈可点，但与市委要求比，与百舸争流的发展潮流比，内乡还必须应有“大手笔”。我们一定要做大做强宝天曼旅游旗舰，做深做细衙署文化，打造中原旅游精品景群，形成旅游强势品牌”。下一步，内乡旅游上档升级的关键是转换机制，靠市场推动！

农业龙头——光友薯业

　　关于产业和新农村建设。十二大产业要全面掀起发展高潮，农业五大产业的林果、畜牧、烟叶和红薯实现两大突破：一是要在推行标准化生产上取得较大突破，二是要在培育、引进农副产品加工龙头企业，拉长产业链条上取得较大突破。1、坚持把产业支撑放在重要位置，走“一村一品”的特色之路。2、着眼提高农民创业能力，培训农民1万人，劳务输出15万人。3、加大政策性项目争取力度，完善项目公路“村村通”，推进沼气、绿化和农建。4、加强新农村建设示范村建设，办好关系群众切身利益的十大实事。    关于重点基础建设。必保的重点有城东工业园区、县衙周边建设、宝天曼大道景观建设、迎宾大道北段改造、大成路东段拆迁、灵山路北段打通；余关报事滩至赤眉、王店至赵店的公路要动工建设。

　　关于构建和谐社会。全面启动农村新型合作医疗改革，加强基层特别是乡村文化建设，挖掘推介宛梆等文化品牌，支持全民创业行动，加强生态保护和环境建设。    关于环境保障。转变政府职能，提高行政效能，在建设责任政府、法治政府、服务型政府方面迈出大步子；组建企业贷款担保中心，加快行政服务大厅运转；严格查处“四乱”，充分发挥人大、政协的临督作用，继续开展好解放思想和荣辱观教育，形成良好社会风尚。

产值超亿元、利税超千万元的 “神威公司”

　　关于组织保证。加强县四大班子建设，突出乡科级班子建设。县处级领导干部要带好头。以“唱响五首歌·建设新内乡”为主题，按照省委提出的“亲民、务实、进取、廉洁”要求，进一步加强干部队伍的思想、作风、纪律建设，对那些混事、误事、戳事的干部，绝不能听听任之。    市四次党代会提出的“立足新起点，实现新跨越，建设新南阳”的战略目标，迫切要求内乡尽快缩小差距，实现经济后来居上。目前，全县上下已形成了千帆竞发、万马奔腾的发展局面，内乡63万人民一定会紧抓机遇，负重奋进，开拓创新，建设出一个和谐富裕的新内乡。